Negli sport di squadra, così come in tante altre realtà professionali, si raggiunge il successo non soltanto attraverso lo sforzo fisico e l’applicazione tecnica perfetta delle regole del gioco, ma lavorando su aspetti intangibili che tanto hanno a che fare con la sfera emotiva delle persone. Così, ai team leader vengono richieste abilità che vanno ben oltre la sfera delle competenze tecniche; devono saper leggere le persone per capire come motivarle e gestirle, devono conquistarne la fiducia per accenderle e concentrarle attorno ad un obiettivo comune. Nello sport è molto semplice: l’obiettivo è vincere ogni partita, in azienda è più complesso ma i meccanismi del lavoro in team sono esattamente gli stessi. Vediamoli!
Il potere della sinergia
Di cosa parliamo?
Costruire e guidare team ad alta performance
La gestione dei team a distanza
Strumenti e metodi di gestione dei team e dei progetti
