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Management - Leadership - Innovazione - Team

Il Rischio Che Non Puoi Prevedere

Tutto il futuro è prevedibile o ci sono cose che d'avvero non possiamo presagire? Possiamo fare concretamente qualcosa per aumentare la nostra capacità di guardare oltre il presente anticipando scenari, insidie ma anche opportunità? In questa chiacchierata affascinante scopriremo i meccanismi cognitivi che remano contro il risk management e il decision making e vederemo come sviluppare un mindset più orientato ad ampliare la nostra vision sul futuro.

Di cosa parliamo?

  • Crescita lineare vs crescita esponenziale
  • Trasformare il dato in informazione
  • Il concetto di "cigno nero"
  • Le decisioni in ambiente V.U.C.A.
  • Bias cognitivi e decisioni
  • La cecità verso il futuro e l'arroganza epistemica
  • Obiettivo fluidificazione

A chi si rivolge il corso?

Figure manageriali, Leader, Project directors
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Meet the Trainer

Enrico Banchi

All'inizio degli anni '90 ha ottenuto la certificazione di key note speaker presso la Disney University di Orlando e per diversi anni si è dedicato alla costruzione e alla gestione di parchi di divertimento. Il suo ruolo di COO per questa multinazionale lo ha portato a conoscere e lavorare con diverse culture. Ha vissuto negli Stati Uniti e in Venezuela per buona parte della sua vita. Nel 2001 è tornato nel suo Paese d'origine - l'Italia - ed è entrato quasi subito in contatto con la Scuola di Palo Alto, portando una ventata di multiculturalità e diventando in breve tempo un punto di riferimento per progetti di ampio respiro anche al di fuori del territorio nazionale.

Contenuti del corso