Gestire i propri collaboratori è forse la responsabilità più importante di un manager o di un team leader, ma è anche la più complicata.
Infatti un gruppo di validi collaboratori, su cui è possibile fare pieno affidamento, è il segreto del successo di qualsiasi attività, e l’obiettivo dell’eccellenza della prestazione dei collaboratori è in larga misura affidato al loro responsabile diretto.
Il processo di coordinamento delle risorse umane è un processo complicato, che richiede una conoscenza del proprio stile di direzione e di comunicazione, oltre a un'analisi degli strumenti metodologici di gestione e formazione per saperli applicare in diversi contesti.
Ogni manager deve essere coinvolto in prima persona in tutte le fasi che caratterizzano la vita aziendale di ogni individuo.
Il percorso della risorsa all'interno di un organizzazione parte dalla selezione e va gestita e motivata nel suo sviluppo.
L'obiettivo è sempre creare un ambiente stimolante e inclusivo in cui si può ottenere il massimo dalle
proprie risorse in funzione degli obiettivi che l’azienda ci ha posto.
